BOOSTER DE RENTABILITÉ
ET DE CROISSANCE

Au service des TPE et PME

Votre entreprise stagne ou pire elle régresse, vos revenus sont insuffisants, vos difficultés deviennent chroniques ou au contraire vous souhaitez vous repositionner, vous restructurer ou vous développer alors il est temps de revoir et d’adapter votre stratégie aux exigences de votre marché afin de changer votre histoire et mettre en oeuvre une réelle mutation.

Si votre problème est que vous ne disposez pas des ressources et/ou compétences nécessaires ou suffisantes en interne, que vous n’avez pas de temps à y consacrer ou tout simplement que vous n’avez pas ou plus de solution alors je vous propose mes services pour définir ENSEMBLE un plan d’actions sur-mesure et vous accompagner à le mettre en oeuvre

1er rendez-vous chez vous et sans engagement pour une complète découverte de votre entreprise (de 1 à 2h) en vue de l’élaboration d’un devis sur-mesure

Qui je-suis ?

Photo Franck

Expérience de plus de 27 années dans l’industrie automobile acquise chez des constructeurs tels que PSA et Matra automobiles ainsi que chez un équipementier de 1er rang AKWEL.

Durant ces 12 dernières années j’ai occupé des postes de direction de production, de filiale, de division et de lignes de produits. L’organisation opérationnelle d’entreprise est donc devenue mon quotidien. Exigeant mais bienveillant, fédérateur, ambitieux et persévérant j’ai ainsi eu l’occasion de redresser une usine et une division en perte de vitesse, de développer une filiale à l’étranger et de définir et déployer une stratégie mondiale de lignes de produits.

 

DIRECTEUR GENERAL Logo Akwel

 

RESPONSABLE ACHAT Logo Matra

 

ACHETEUR Logo PSA

services

Gestion globale de la perfomance

  • Diagnostic du potentiel de l’entreprise
  • Définition de la stratégie
  • Elaboration du prévisionnel/Business Plan
  • Analyse de la rentabilité des devis et suivi du résultat d’exploitation
  • Etablissement du prévisionnel de trésorie et suivi
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Marketing et ventes

  • Etudes de marché
  • Booster les ventes (réseaux sociaux, sites internet, campagne de pub et événements)
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Organisation et structuration RH

  • Management et animation d’équipe
  • Coaching, évaluation et recrutement
  • Respect du code du travail
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Externalisation et transition

  • Elaboration de la stratégie de l’entreprise (Produit, Industrielle ou Commercial)
  • Déploiement de cette stratégie et mesure des résultats
  • Redressement d’activités
  • Développement d’activités
  • Capacités managériales et fédérateur
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Partenaires de TPME Performance

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